领导班子团结是企业发展的前提和基础。因此，企业正、副职之间要搞好团结协作。笔者认为，在实际工作中，副职应该主动与正职和谐共事，做到“三要”和“三不”。

　　所谓“三要”指的是：

       一要勇挑重担。

         副职要尊重实践，不能瞻前顾后、忧虑重重，要敢于发表自己的见解，不要有人微言轻的畏难情绪。要大胆工作，放开手脚抓落实，敢于挑重担、负责任，把自己的聪明才智与工作结合起来，充分发挥自身优势，敢说敢做，为正职分忧减压。

　　二要谦虚。

　　要高调做事、低调做人，既要看到自己的优势，更要清楚自己的从属地位，处事待人要谦虚谨慎，戒骄戒躁。当对正职的工作部署有不同见解时，要本着对工作负责的态度，真心诚意地向正职提出自己的看法。副职不仅应该虚心听取正职的意见，对下属的建议也应该认真考虑，不可把自己看得过高过重。要始终保持虚心的态度，利用各种机会向实践学习、向正职学习甚至向下属学习，不断提高领导水平。

　　三要勤奋。

　　平时要勤思考、勤工作，该想的必须想到，不能有漏洞；该做到的主动做好，不要摆官架子。正职布置的任务要积极办理，做到“个个要办好，件件有落实”，不能有丝毫懈怠，要有如履薄冰的压力，不能让正职推着走、催着做。

　　所谓“三不”指的是：

　　一不争功。

　　做为副职，在工作中做出了成绩，即使是自己独立完成的，也不要将功劳全部记到自己名下，更不能因贪功而徇私舞弊。

　　二不图名。

　　取得成绩时，在正职面前不表功，在他人面前不卖好，不炫耀取得的成绩，不张扬自己的贡献，甘愿做绿叶扶红花。

　　三不为利。

　　干工作要踏踏实实，不计报酬、不讲条件、不以权谋私，一切以工作为重，不斤斤计较，个人利益要服从集体利益
《世界经理人》